企业招聘风险是指由于企业招聘工作不当，使企业招不到合格员工或招到不合格员工，从而影响企业经营，使企业蒙受损失的风险。招聘风险会影响企业的生产效率和发展，给企业造成损失。
对于很多HR来说，招到合适的人才，不仅可以有效控制企业经营成本，并且合适的员工可以在工作岗位上顺利完成工作任务，保证企业的以经营目标可以顺利实现，然而我们也会经常看到，因为某些员工的不诚信行为，比如没达到招聘要求以及工作能力不行等客观因素，使用杜撰或者篡改的方式，获得企业工作机会。
这样的员工是危险的，不仅不能完成企业交代的工作任务，并且有可能因为一个不专业的工作态度与方法，导致企业无法挽回的损失，造成严重后果。这样的解决是可怕的，作为企业与招聘责任人HR，需要好好把关，杜绝人事隐患。
《如何有效防范招聘风险》学习笔记
目前，在招聘工作中会出现各种各样不同的招聘风险，作为HR，如何做好有效防范?在课程《如何有效防范招聘风险》中，人力资源培训师程小茹提到，要实现有效防范招聘风险，这五大风险应该细心揣摩。
第一，防范招聘录用条件风险。(1)明确界定录用条件;(2)录用条件的公示;(3)妥善保存资料。
第二，防范知情权运用与入职调查风险防范。(1)入职前，查验相关证件，确定其真实性;(2)建立员工个人档案，形成正式信息文档，由员工签字确定。
第三，防范劳动者与前任职企业存在约束性协议的风险。(1)主动要求劳动者出具离职证明;(2)在劳动合同中约定，企业解除劳动合同的权限。
第四，防范录用通知书的风险(1)企业尽量避免发出《录用通知书》;(2)必须在劳动合同中明确以劳动合同为准;(3)求职者对《录用通知》做出回应，用人单位就有责任履行其中承诺;(4)用人单位不得随意撤回或撤销。
第五，防范劳动合同签订时风险。(1)按照法定形式在法定时间签订劳动合同的风险;(2)劳动合同约定明确。
只有深刻了解防范招聘风险的重要性，企业HR才能更好使用招聘技巧，防范风险于未然，做好现学现用，提升招聘效率，降低企业损失。
课程链接：《如何有效防范招聘风险》
程小茹老师介绍：
人力资源培训师，企业管理咨询高级顾问。
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