企业文化建设:建立合适的企业文化模型

来源:英盛网      发布时间: 2015-09-17
 企业的文化类型有很多,但是并不是每一种都适合企业,企业应该如何根据自身发展特点导入符合企业要求的企业文化?孙志强老师的这门培训课程,为你分析国际典型的企业文化类型,帮助建立科学的文化模型,建立自上而下的文化逻辑,让你的企业文化能够真正合乎企业特点,具有企业特色。

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  企业文化模型由下而上主要有以下几类:

  1、民族文化:民族文化的基石决定了欧美企业以科学为本,日本企业以人为本,而中国企业则以精神为本,盲目地学习抄袭国际企业实不可取。

  2、体制文化:体质文化具有鲜明的区隔性。事业单位的特征将会是泰州农商行文化内核的关键影响要素。

  3、行业文化:行业文化的基石决定了的你企业的文化不可能简单地等同于其它行业的企业文化。

  4、区域文化:区域文化和职业文化的结合,形成企业文化的基本条件。这就是为什么同一类型的单位分处北京、上海、深圳时企业文化有差异的原因。

  5、职业文化:不同企业有不同的岗位,不同岗位又有各自的特色,这些不同的职业文化,会对企业文化产生一定的影响。

  6、企业文化:通过民族文化到职业文化由下而上推进,就形成了企业文化模型的最顶端——企业文化。通过各层文化的层层过滤,最后凝练出来的企业文化将会带有企业自身的特色标签。

  因此,企业文化的选择与建立,需要企业从自身发展出发,根据企业的特点进行层层筛选层层过滤,最后才能取出企业文化的精华,让企业文化具有浓厚的自身文化特色。

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  孙志强老师介绍:

  国内第一代职业培训师,管理与营销咨询专家,业界人称培训师老孙。

 

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